移动互联网时代，手机APP可(kě)以说是企业的吸粉利器。通过手机应用(yòng)软件，企业不仅可(kě)以抢占更多(duō)的市场，还可(kě)以把握住更多(duō)的商(shāng)机。但很(hěn)多(duō)企业却往往会舍本逐末，忘记了我们的初衷是什么，很(hěn)多(duō)时候都盲目很(hěn)风的进行，这是非常不利于我们企业APP开发的发展。

所以，在我们新(xīn)际网络这边，我们除了能(néng)够為(wèi)客户完成APP搭建的需求，还可(kě)以為(wèi)用(yòng)户满足在不同平台上的开发工作，而且我们最為(wèi)重要的是能(néng)够提供于客户APP开发前期的规划，能(néng)够根据企业自身的情况优点选择性的挖掘，重点突出企业的发展方向。

APP开发前期的规划要点：

第一步：分(fēn)析可(kě)观基础

在开发APP之前，企业要对自身的定位、自己手中的资源以及自身所处的竞争层次有(yǒu)清楚的了解。比如如果自身是做餐饮的，就不要去尝试社交。企业需要对自己手中所掌握的線(xiàn)上、線(xiàn)下资源、种子用(yòng)户等能(néng)有(yǒu)一个清晰的了解，以此来确定最终定位，产品上線(xiàn)后的运营方向等。

第二步：树立最终愿景

只有(yǒu)明白最终想要的APP软件是什么样的，才能(néng)一步步的实现。最终愿景，是手机应用(yòng)软件最终的价值體(tǐ)现，希望能(néng)够解决那些人的痛点，吸引哪些人，这些都是最终愿景的表现。

第三步：规划产品路線(xiàn)

当明白自己的定位与最终愿景后，如果不能(néng)找到一条适合自己发展的路線(xiàn)，最终的结果表现也要大打折扣的。在拆分(fēn)产品路線(xiàn)之前，需要对自己的研发资源进行考量还要确定好自己的运营计划。合理(lǐ)的路線(xiàn)不仅體(tǐ)现在科(kē)學(xué)的阶段规划还體(tǐ)现在最优顺序的排列。前一阶段解决的问题能(néng)否成為(wèi)后一阶段的基础是很(hěn)重要，如果前后阶段的问题要很(hěn)久才解决，或者前阶段的问题在后阶段还要重复解决，都会加大工作量，延長(cháng)开发周期。

第四步：清楚各阶段的竞争点

明确了APP开发路線(xiàn)之后，了解每一阶段的竞争点则显得比较重要了。比如在第一阶段，该从用(yòng)户的哪种行為(wèi)寻找切入点，这个切入点该以什么样的方式表现在企业所开发的手机软件中，从而让其与其他(tā)的产品的竞争中能(néng)够脱颖而出，这就是竞争力的表现！